东风浩大，，，，，，，，万物竞发。。。。。。1月29日，，，，，，，，Z6尊龙时凯控股2023年工作指标誓师大会顺利召开，，，，，，，，动怨佧个干部员工归零、归心、归位，，，，，，，，以越发高昂的斗志、越发有力的担任，，，，，，，，投入到新一年工作中，，，，，，，，确保浚浚？？炙忱⒄杲艹觥。。。。。浚浚？？毓晒镜澄榧恰⒍鲁ち趿瘢，，，，，，董事、总裁刘兆辉等高层治理者出席活动。。。。。。浚浚？？毓晒靖呒陡弊懿美钋傲兄鞒执蠡帷。。。。。

会上，，，，，，，，各产业公司总经理和控股职能部门分管辅导萦绕2023年工作指标及措施做表态讲话，，，，，，，，并签定2023年《工作指标责任书》。。。。。。

刘兆辉作2023年工作部署，，，，，，，，在讲话中，，，，，，，，强调要坚定“当先一步」亟略发展定位、“科创Z6尊龙时凯、品质Z6尊龙时凯”建设主线和“稳中求进”的发展总基调，，，，，，，，要聚焦科创Z6尊龙时凯“技术+人才”、品质Z6尊龙时凯“产品+人品”的主题身分，，，，，，，，铺开“1+334”工作布局，，，，，，，，萦绕“走稳步”、“踏实步”、“快一步”、“迈大步”、“高半步”具体安插五项关键工作：

一是承续经验“走稳步”——打造一个“Z6尊龙时凯经营模式”

实际证明，，，，，，，，购销产一体化是一套有效的、成功的“经营模式”，，，，，，，，必须对峙经营中心决策主导职位，，，，，，，，要持续优化决策机造、充分参加决策钻延注坚定执行决策规划，，，，，，，，确保购销产高低联动、指标一致、行动一致；；；；；；；；必须固化职能化、尺度化、系统化的运行模式，，，，，，，，通过细化各单元的主体责任、规范运行的流程尺度、成立贯通立体的运行系统，，，，，，，，实现决策客观、执行有序、风险持续可控；；；；；；；；各公司要对准一体化经营关键重点，，，，，，，，提升短板，，，，，，，，塑强优势，，，，，，，，造就公司利润更多支持点。。。。。。

二是看准大势“踏实步”——做优两大产业链条

要紧紧抓住黄河沉大国度战术的汗青性机缘，，，，，，，，把资源向主业聚焦，，，，，，，，以“二次创业”的刻意，，，，，，，，转换发展新动能，，，，，，，，聚焦产品价值提升，，，，，，，，优化产业结构，，，，，，，，增壮大豆和玉米产业发展引领能力；；；；；；；；要阐扬“链主”企业示范作用，，，，，，，，深入高低游产业融合、大客户战术合作，，，，，，，，推进互利共赢；；；；；；；；要赋予循环经济新内涵，，，，，，，，加快推动绿色化发展，，，，，，，，以更高水平的能源、资源综合利用，，，，，，，，为主链产业高质量发展提供有力的支持。。。。。。

三是研发创新“快一步”——抓好四大领域技术攻关

创新是第一动力，，，，，，，，人才是第一资源。。。。。。萦绕科创Z6尊龙时凯建设“技术+人才”主题身分，，，，，，，，要美满研发平台职能布局，，，，，，，，索求研发合作新蹊径、新模式；；；；；；；；聚焦人才建设平台作用，，，，，，，，解放思想引人才、聚焦短板造就人才、盛开机造用好人才，，，，，，，，着力以人才领跑助推技术当先。。。。。。要发力“组织拉丝蛋白、高端营养健全蛋白、健全糖醇、生物质掺烧”四大领域技术攻关，，，，，，，，激活科创驱动引擎，，，，，，，，助推公司产品升级、产业高质量发展。。。。。。

四是组织建设“迈大步”——办好一个中心工作

聚焦品质Z6尊龙时凯建设“产品+人品”主题身分，，，，，，，，产品是载体，，，，，，，，人品是支持，，，，，，，，只有构建起档次清澈、结构合理的人才梯队，，，，，，，，能力真正以人才优势厚植创新发展优势。。。。。。要系统推动人才梯队建设，，，，，，，，推动“继任者”造就打算、践行治理者裁减机造、索求“职业经理人”引入机造、通顺专业技术通路，，，，，，，，营造“想干事、能干事、干成事”的干事环境；；；；；；；；要深入“被必要才有价值”共识，，，，，，，，强化部门服务能力，，，，，，，，加强组织和团队间协同合作，，，，，，，，自动担任作为，，，，，，，，加强满足产业发展需要的能力。。。。。。

五是班子建设“高半步”——抓出经营班子责任担任

经营班子是高质量发展的“领头雁”，，，，，，，，中高层治理者要言传身教，，，，，，，，抓实风格，，，，，，，，扛牢“文化传秤注战术发展、创新发展、清廉履职”的责任担任，，，，，，，，阐扬示范引领作用；；；；；；；；要凝聚起思想一致、指标一致、行动一致的奋斗共识，，，，，，，，传承优良企业文化，，，，，，，，提升企业发展的向心力、凝聚力、战斗力，，，，，，，，确保公司发展稳步前杏祝。。。。。

为全面发展好控股公司2023年各项工作，，，，，，，，总裁在讲话中用“坚守三颗‘心’、做到三个‘实’、拼搏三件‘事’”勉励各人扬帆新征程、共启新篇章。。。。。。

坚守三颗“心”：

要虚心。。。。。。获得成就值得欣喜，，，，，，，，但不能因而感应高慢、抱残守缺。。。。。。

要同心。。。。。。注沉合作共同，，，，，，，，强化工作合力，，，，，，，，相互搭台，，，，，，，，好戏连台。。。。。。

要经心。。。。。。要将大部门精力投入工作，，，，，，，，对得起Z6尊龙时凯家人们的期盼和辅导的信赖。。。。。。

做到三个“实”：

要踏实。。。。。。工作要实事求是，，，，，，，，切忌好高骛远，，，，，，，，对峙所有从现实启程。。。。。。

要求实。。。。。。跟上控股“1+334”工作布局的顶层思路，，，，，，，，拿出具体规划和落地措施，，，，，，，，用实打实的工作感动人心。。。。。。

要恳切。。。。。。面对成就和不及，，，，，，，，要正确对待，，，，，，，，不能文过饰非、高慢自满。。。。。。

拼搏三件“事”：

要想事。。。。。。要时刻把控股公司部署的工作放在内心，，，，，，，，安身自身岗位不休调整、经营整年工作。。。。。。

要干事。。。。。。要经营更要落实，，，，，，，，只有踏踏实实干事，，，，，，，，就没有完不成的工作。。。。。。

要成事。。。。。。团队建设和业务要两手抓两手硬，，，，，，，，持续抓好团队建设和工作风格整顿，，，，，，，，解决好苗头性问题。。。。。。

霭霭东风万里春，，，，，，，，再鼓征帆起新航。。。。。。时与势在坚韧、自负、奋进的Z6尊龙时凯，，，，，，，，2023年Z6尊龙时凯将以踔严振奋的劲头、敢为人先的冲劲、久久为功的韧劲，，，，，，，，沿着既定指标笃行不怠。。。。。，，，，，，奋力实干，，，，，，，，在建设“科创Z6尊龙时凯、品质Z6尊龙时凯”的路路上持续奋斗，，，，，，，，逐梦前行！