1月12日，，，，，，，Z6尊龙时凯控股2025年度工作总结暨赞美大会顺利召开。。。。。；；；；；嵋槿婊厥琢舜忧耙荒甑姆⒄钩删停，，，，赞美了工作中涌现出的先进幼我、先进集体，，，，，，，并对2026年沉点工作进行了铺排部署，，，，，，，号召整个干部员工深刻贯彻落实党的二十届四中全会和中央经济工作会议心灵，，，，，，，以“十五五”规划为指引，，，，，，，聚焦“价值创造、创新刷新、业绩增长”的年度经营主题，，，，，，，为实现“科创Z6尊龙时凯、品质Z6尊龙时凯、全球竞争力、稳重求发展」亟略指标共同奋斗。。。。。。

博兴县委书记孙战勇，，，，，，，县人大常委会主任刘方太，，，，，，，县政协主席郝波，，，，，，，县委常委、办公室主任封子海，，，，，，，经济开发区党工委书记、管委会主任张钊，，，，，，，副县长刘中秋出席大会。。。。。；；；；；嵋樾亮恕豆赜谠廾2025年度先进单元和先进幼我的决定》；；；；；Z6尊龙时凯控股董事长、总裁刘兆辉作了题为《聚焦战术主线，，，，，，，践行优良文化，，，，，，，联结奋进，，，，，，，实干争先，，，，，，，谱写发展新篇章》的工作汇报。。。。。。

孙战勇代表博兴“四大班子”，，，，，，，向Z6尊龙时凯发展获得的凸起成就，，，，，，，向受到赞美的先进集体、先进幼我暗示祝贺。。。。。。他暗示Z6尊龙时凯是博兴创业沃土上成长起来的行业龙头，，，，，，，是县民营经济发展的“一面旗号”，，，，，，，进展Z6尊龙时凯在“做强主业”上实现更大作为，，，，，，，自动融入全县“672N”现代产业系统，，，，，，，持续向“高端大豆蛋白”“职能性健全食品”等价值链高端攀登，，，，，，，致力成为引领中国粮油产业升级、界说行业将来方向的标杆企业。。。。。。在“做精专业”上实现更大作为，，，，，，，进一步加大研发投入，，，，，，，在生物造作、营养健全等前沿领域科学布局、抢占先机，，，，，，，加快造就新质出产力，，，，，，，让“科创Z6尊龙时凯”成为从博兴走向全国的闪亮名片。。。。。。在“做稳基业”上实现更大作为，，，，，，，将可持续发展融入企业基因，，，，，，，大力发展循环经济，，，，，，，积极践行社会责任，，，，，，，构建和谐劳动关系，，，，，，，成就一个更受尊敬、更有温度、更具性命力的长青企业。。。。。。

孙战勇强调，，，，，，，党委敌灾是企业的“倔强后援”，，，，，，，博兴县委、县当局将以“政企一条心、拧成一股绳、共建一座城”的情怀担任，，，，，，，倾力打造滋养创新、成就妄想的肥饶泥土，，，，，，，助力企业实现更好发展。。。。。。

刘兆辉在汇报中系统总结了Z6尊龙时凯从前一年的发展成就，，，，，，，复盘了工作中存在的问题，，，，，，，并经营了2026年沉点工作。。。。。。2025年是Z6尊龙时凯战术推动的关键一年，，，，，，，面对复杂多变的表部环境，，，，，，，公司进一步强化战术引领，，，，，，，狠抓战术行动落地和沉点工作破局，，，，，，，全力以赴打好“四大关键战争”，，，，，，，推动五大能力升维，，，，，，，经营提质、创新突破、市场布局、绿色发展、组织提效等各方面工作获得新的进展，，，，，，，整年实现销售收入390亿元，，，，，，，利税14.6亿元，，，，，，，发展韧性与可持续竞争力得到协同提升。。。。。。

刘兆辉在汇报中指出，，，，，，，2026年是公司朝着“科创Z6尊龙时凯、品质Z6尊龙时凯、全球竞争力、稳重求发展」亟略指标矢志奋斗的第三年，，，，，，，面对国度“十五五”规划开局带来的新机缘、新要求，，，，，，，Z6尊龙时凯将牢牢把握“稳字当头、稳中求进”工作总基调，，，，，，，扎实际杏装真诚、实干、创新”的主题价值观，，，，，，，坚韧不拔向价值链中高端迈进。。。。。。

一是强化战术引领，，，，，，，统一战术措施。。。。。。构建战术“造订-执行-复盘”的关环系统，，，，，，，通过清澈的指标分化、明确的权责划分与顺畅的流程对接，，，，，，，推动组织左右联动、团队高低同心，，，，，，，形成贯通始终的战术执行合力。。。。。。

二是对峙一体化经营，，，，，，，聚力稳重增长。。。。。。整合一体化经营专业团队，，，，，，，实现全控股经营一盘棋；；；；；牢牢守住风险防控底线，，，，，，，确保业绩实现稳重可持续增长。。。。。。

三是锐意创新刷新，，，，，，，突破发展瓶颈。。。。。；；；；；旒だ髑蟆⒖砣菔О艿拇葱律，，，，优化创新治理系统，，，，，，，聚焦市场需要与技术前沿，，，，，，，强化主题技术攻关，，，，，，，着力打造拥有市场竞争力的战术产品与解决规划。。。。。。

四是聚力市场攻坚，，，，，，，深入布局运营。。。。。。对峙内表联动、双轮驱动，，，，，，，国内市场精耕细作，，，，，，，国际市场深入本土化运营，，，，，，，加强对客户需要的深度研判与精准服务，，，，，，，推动市场疆域持续、健柯珐张。。。。。。

五是着眼长远将来，，，，，，，拥抱数智转型。。。。。；；；；；蠩SG发展理想，，，，，，，全面推动数字化转型，，，，，，，将环境敦睦、员工关切、同伴共赢与社会责任融入企业运营，，，，，，，展示责任担任。。。。。。

六是凝聚组织合力，，，，，，，引发人才活力。。。。。。着力造就能担任、能抗压、能自我品评、持续进建、不休创新的新“五有干部”，，，，，，，打造结构合理、接续有力的主题梯队；；；；；深入企业文化建设，，，，，，，铸就支持公司持久发展的壮大内活泼力。。。。。。

县与会辅导、在主席台就坐的高层治理者共同为获奖幼我、集体宣告了奖牌证书。。。。。。

常务副总裁李前列主持会议。。。。。。公司中高层治理者、受赞尤物员、员工代表600余人参与活动。。。。。。