为锚定高质量发展指标，，，，，凝聚团队战术共识，，，，，筑牢企业增长根基，，，，，3月10日至12日，，，，，控股公司董事长、总裁刘兆辉率队，，，，，赴赤峰参与了行动教育《浓缩EMBA——利润倍增的10大能力》专题培训，，，，，以开年第一课的奋进姿势，，，，，为整年发展蓄势赋能，，，，，筑牢战术当吓着势。。。。？？？？？？？？毓晒居泄刂懈卟阒卫碚，，，，，御馨公司、健源公司、全国五谷公司经营治理团队成员共计32人参与活动。。。。。

发展战术是企业前行的灯塔，，，，，精准定位方能行稳致远

本次培训萦绕战术设计、价值创造、产品战术、组织发展等十大主题？？？？？？？？榉⒄，，，，，课程内容直击企业经营主题，，，，，为参训团队带来先进的经营理想与实战步骤论。。。。。从“取一舍九、对标第一”的战术聚焦“四标”理论，，，，，到以“三元法令” 锚定企业唯一无二价值的价值创造逻辑，，，，，从战术大单品的打造蹊径，，，，，到组织班子搭建与效力提升的实操步骤，，，，，从实现价量双增的营销战术，，，，，到业财一体的财政治理系统构建，，，，，从“先胜后战”的预算治理思想，，，，，到构建激活人道的绩效治理“增长飞轮”，，，，，每一项内容都紧扣企业经营痛点与增长需要，，，，，为公司破解发展难题、优化战术行动打开了新思路、提供了新规划。。。。。

团队共学是战术落地的加快器，，，，，统一认知方能凝聚合力

培训期间，，，，，董事长、总裁刘兆辉全程参加，，，，，携带团队提前梳理企业经营中的现实问题，，，，，带着疑难听课、结合现实思虑，，，，，实现学用结合、靶向取经。。。。。参训人员划分进建幼组，，，，，充分利用课间、课后功夫发展专题钻研，，，，，在思想碰撞中深入课程理解，，，，，实现了所学知识与控股公司发展愿景、各板块战术规划、主题业务布局的深度融合。。。。。

各幼组通过规划路演的大局，，，，，将 “天龙十步” 理论转化为贴合企业现实、可落地执行的行动地图，，，，，推动各经营？？？？？？？？樵龀杈陡叨刃，，，，，切实买通“认知—思想—行动—了局”的转化链路，，，，，在共学共识中凝聚起同心共进、聚力发展的壮大合力，，，，，让企业战术落地更高效、组织干事创业劲头更充分。。。。。

知识落地强化组织赋能，，，，，实干笃行开启奋进新程

三天两晚的高强度专题进建已经闭幕，，，，，以刷新思想推动创新突破的践行序幕正式拉开。。。。。3月12日晚，，，，，返程的大巴车上，，，，，32名参训人员结合所学内容，，，，，逐一分享了进建收成，，，，，明确落地行动承诺。。。。。董事长、总裁刘兆辉在总结中强调，，，，，进建的最终主张是利用，，，，，要求参训人员返回岗位后，，，，，迅速发展内部转训，，，，，进一步凝聚全员发展共识，，，，，推动创新行动落地见效，，，，，让培训成为助力公司利润倍增、实现高质量发展的坚实支持。。。。。

战术破局方能实现增长破局，，，，，组织壮大能力支持企业持续壮大。。。。。这次研学活动，，，，，是控股公司凝聚主题团队认知、赋能企业战术创新的一次沉要实际。。。。。公司将始终坚定“科创Z6尊龙时凯、品质Z6尊龙时凯、全球竞争力、稳重求发展」亟略指标，，，，，聚焦主题竞争优势，，，，，勇毅实干前行，，，，，向着企业下一个增长顶峰全速进发！